立足于公司高质量发展的战略定位，依托于公司信息化整体布局建设的有利契机，资金财务部围绕数智赋能，坚持财务服务业务的宗旨，谋划了财务集成建设方案。经过OA系统服务商、财务系统服务商和公司财务集成项目组成员三方不懈努力，财务集成项目于4月验收上线并基本平稳运行。通过经济事项端到端流程再造，基本实现了预算管理、资金管理、费用报销、发票管理等业务从数字化记录、自动化校验到财务凭证自动化生成，达成业务效率提升与财务合规的有机融合。

在验收会上，公司财务集成项目组代表从项目背景、项目目标、实施过程和实施成果四个方面对财务集成建设工作进行了汇报，并对财务数智化转型进行了展望。系统服务商项目经理从开发目标、开发历程回顾、取得的主要成果、服务运维四个方面进行了介绍。

公司财务分管领导对财务集成工作成果表示肯定，同时指出业财融合工作任重而道远，目前虽在功能上基本实现可用，但后续仍要围绕外部环境、业务场景、员工体验不断丰富、完善、迭代，不断深入学习标杆企业财务数智化转型的先进经验，延续前瞻性的思考设计，扩展业务集成范围、深化集成效用，以数智化工具为载体，减少人力在重复工作上的投入，将更多的精力聚焦在服务公司发展战略中去，成为真正的价值创造者。

公司在市域内融资担保公司中率先借助系统工具实践业财融合，是公司在财务管理领域一次有益探索，接下来，公司也将持续高度重视财务管理工作，积极应用先进管理工具，在财务管理各环节、各领域建设具有特色的业务高效、合规可控、员工体验优质的财税数智生态圈，支撑公司持续健康发展。