10月14日，公司召开2026年第4季度大监督工作会议。公司党委专职副书记、纪委书记、职工董事、工会主席杨锦地主持会议，公司党委书记、董事长李林林，公司党委副书记、董事、总经理祁军操，公司经理层成员、各部门负责人及兼职监督员参加会议。

会议集中学习了市财政局深化抓早抓小即时问责工作的贯彻措施和60条风险清单，以及公司50条抓早抓小即时问责具体表现形式，研究公司2026年第三季度大监督工作及“业务专项产品政策性效益落实情况专项审计”工作进展情况，听取各部门落实党风廉政建设主体责任和反腐败斗争任务的具体工作情况、年度重点工作推进情况并协调解决相关问题。

会议围绕第四季度重点作出统筹部署。一要筑牢风险底线。以学习贯彻抓早抓小即时问责风险清单为契机，把风险防控融入日常，用好监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题抓早抓小。二要深化成果转化。持续释放“数智再担”平台数字赋能效应，推动合规体系落地细化，深化领导班子联系服务机制，把调研收集的融资需求和问题清单转化为服务企业的实际成效。三要紧盯收官任务。扎实推进业务专项产品政策性效益落实情况专项审计，逐项抓好问题整改销号；紧盯年度经营目标和各项重点工作，持续强化督查督办，充分发挥监督保障护航作用。

会议要求，要聚焦协同联动，释放平台价值。找准政府、银行、园区、企业现实痛点，当好纽带链接，靠实实在在的价值输出赢得合作方信赖，把更多中小微、科技类企业纳入服务平台，让监督护航与业务拓展同向发力，把平台价值转化为服务实体经济的实际成效。要聚焦目标冲刺，强化督查督办。坚持以确定应对不确定，充分释放再担保平台价值，依托政银担企多方联动凝聚合力，紧盯重点任务和关键节点加大督查力度，以高质量监督保障全年目标圆满完成。要聚焦审计监督，护航稳健经营。充分借鉴外部监督机构的专业视角，高标准开展内部审计，做到早发现、早提醒、早规范，防微杜渐、抓早抓小，夯实稳健经营的内控根基。要聚焦廉洁建设，涵养良好生态。把纪律教育和风险防范融入日常，强化全员廉洁从业意识，教育引导干部员工依规依纪履职，以风清气正的干事创业氛围为公司高质量发展保驾护航。